Monta kertaa on aloitettava ryhmäkeskustelu. Luokanopettaja, työnantaja ja neuvonantaja (henkilökohtainen tai leiri) ovat vain muutama henkilö, joka tarvitsee aiheita ryhmäkeskusteluun. Tässä artikkelissa aloitamme tarkastelemalla keskittynyttä ryhmäkeskustelua - mikä se on ja kuinka sitä käydään. Sitten tarjoamme sinulle kysymyksiä ja aktiviteetteja, joiden avulla voit käydä onnistuneita ryhmäkeskusteluja. Lopuksi annamme joitain ohjeita kysymysten luomiseksi onnistuneille ryhmäkeskusteluille.
Sisällysluettelo
Kohderyhmäkeskustelut auttavat samanlaisesta taustasta tai kokemuksesta kärsiviä ihmisiä keskustelemaan tietystä aiheesta. Moderaattorin ohjaamana osallistujaryhmät saavat käsityksen aiheista ja aiheista. Jokainen ryhmän osanottaja jakaa moderaattorin tai avustajan esittämien kysymysten joukon pyynnöstä. He ovat yhtä mieltä siitä, että he ovat eri mieltä.
Vaikka keskitetyn ryhmäkeskustelun käytöstä on monia etuja, on tärkeää määritellä, milloin se on hyödyllistä suoritettaville tehtäville. Seuraavat tiedot auttavat sinua selvittämään, onko keskittynyt ryhmäkeskustelu paras tapa saavuttaa tarkoituksesi.
Kohderyhmäkeskustelu toimii hyvin:
Kohderyhmän keskustelut ovat tehokkaita, kun:
Kohdennetulle ryhmäkeskustelulle on ehdotettu 60 minuuttia keskustelunaiheesi täydelliseksi tutkimiseksi. Keskitetyn ryhmäkeskustelun tulisi kuitenkin kestää korkeintaan 90 minuuttia, koska osallistujat menettävät kiinnostuksensa ja keskustelu muuttuu tuottamattomaksi, jos istunto kestää kauemmin.
Kohderyhmän keskusteluun osallistuu yleensä kaksi - kahdeksan ihmistä. Jos luulet, että jotkut osallistujat eivät ehkä ilmesty, kutsu yksi tai kaksi ylimääräistä osallistujaa. Varmista vain, että ryhmäsi ei tule liian suuri. Jos osallistujien on ohitettava työ osallistuakseen kohderyhmäkeskusteluun, harkitse osallistumismaksun maksamista.
Tavoitteesi tulee olla homogeenisuuden luominen kohdennetulle ryhmäkeskustelulle, jotta osallistujat tuntevat olonsa mukavaksi ilmaista mielipiteensä. Harkitse seuraavaa, kun valitset osallistujia:
Ryhmäsi toimii parhaiten sellaisten osallistujien kanssa, joilla on jonkin verran yhtäläisyyksiä, toisin sanoen samanlainen ikä, työllisyys, koulutustaso jne. Lisäksi ihmiset, joilla on mukava välittää mielipiteitään, mutta jotka eivät tunne toisiaan hyvin, lisäävät lisäarvoa kohderyhmäkeskusteluun. Tietyt kriteerit tulisi asettaa nimenomaan aiheeseen liittyvien perusteella ja niitä tulisi käyttää potentiaalisten osallistujien seulontaan.
Valitse osallistujille sopiva sijainti, jolla on riittävä valaistus ja ilmanvaihto. Varmista, että istumapaikat ovat mukavat. Varmista, että kaikki osallistujat tietävät keskitetyn ryhmäkeskusteluidesi ajan ja sijainnin.
Selvitä, onko sinun kerättävä väestötietoja osallistujilta (esim. Ikä, sukupuoli jne.). Luo kahden tai kolmen minuutin lyhyt lomake osallistujien suorittamiseksi ennen keskittynyttä ryhmäkeskustelua.
Riittävä valmistelu auttaa takaamaan onnistuneen keskustelukeskusteluryhmän istunnon. Et ehkä tarvitse kaikkea seuraavassa luettelossa määriteltyä, koska vaatimukset riippuvat jonkin verran istunnon tavoitteesta ja sisällöstä. Suosittelemme kuitenkin seuraavaa:
Ohjaajan käsikirjoitus on itse asiassa kuvaus aiheista, joita käsitellään. Lisäksi komentosarjassa on käsiteltäviä kysymyksiä ja käytettäviä toimintoja. Tässä valvojaoppaassa tulisi olla aikoja jokaiselle jaksolle, koko istunnon kestävän enintään 90 minuuttia.
Järjestäjän rooli
Ohjaajalla on tärkeä rooli onnistuneen keskitetyn ryhmäkeskustelun luomisessa. Ohjaajan tavoitteena on tuottaa mahdollisimman paljon keskustelua ja mielipiteitä tietyssä ajassa.
Tätä varten avustajan tulisi:

Kun olet valinnut osallistujat, valinnut ajan ja paikan ja kerännyt materiaaleja keskittyneelle ryhmäkeskusteluillesi, on aika tosiasiallisesti käydä keskustelu ryhmässä. Seuraavaa muotoa ehdotetaan:
Kouluttaja kutsuu ryhmän tilaamaan ja toivottaa osallistujat tervetulleiksi. Lyhyen henkilökohtaisen johdannon jälkeen ohjaaja antaa selityksen pienryhmäkeskustelujen perussäännöistä:
Seuraavaksi neuvonantaja kuvaa lyhyesti kokouksen tarkoituksen, esityslistan, yleisen aiheen ja ratkaistavat erityiset ongelmat tai ratkaistavat kysymykset. Jokainen osallistuja esittelee itsensä ryhmälle.
Istunto voi koostua ennalta valituista kysymyksistä ja vastauksista, yhdestä pitkästä toiminnasta, useista lyhyistä toimista tai soveltuvien keskusteluformaattien yhdistelmästä. Sisällön ja esitystavan valinta riippuu aiheesta, ohjaajasta ja istunnon tavoitteesta. Kuitenkin päätät johtaa istunnon, seuraavaa sovelletaan:
Kiitos osallistujille istunnon lopussa. Tarkista muistiinpanosi ja lisää tarvittavat lisätiedot. Kiitä vastaajia osallistumisesta ja ohjaa heidät ulos. Pitäkää tarvittaessa tarkkailuistunto kaikkien tarkkailijoiden kanssa ja sisällyttäkää heidän ajatuksensa ja käsityksensä loppuraporttiin.

Keskustelutoiminnat, joihin viitataan myös formaatteina, auttavat osallistujia ryhmäkeskusteluissa. Kattava luettelomme auttaa osallistujia keräämään tietoja, ratkaisemaan ongelmia ja jakamaan ideoitaan ja tietojaan. Jotkut seuraavista toiminnoista vaativat valmistautumista ennen ryhmäkeskustelua. Olemme luetteloineet ne ensin. Käytä yhtä tai useampaa seuraavista parantaaksesi ryhmäkeskustelukokemusta.
Aktiviteetit, jotka vaativat valmistautumista ennen ryhmäkeskustelua
Jotkut aktiviteetit edellyttävät ennakkotyötä tai ohjaajan valmistelua varmistaakseen, että osallistujilla on tehokas ryhmäkeskustelu. Seuraavat toiminnot vaativat jonkin tyyppistä esisuunnittelua.
Haastattelu (Roolipeli)
Osallistujat ottavat tekijöiden, historiallisten henkilöiden tai muiden merkittävien henkilöiden roolin ja ovat vuorovaikutuksessa muiden kanssa tämän hahmon näkökulmasta. Ohjaajan tulisi jakaa roolipeli erityistehtäviin, jotta osallistujien panokset pysyvät järjestäytyneinä ja haluttu materiaali katetaan. Määritä valmistelutyö ennen ryhmäkeskustelua pitämään osallistujat kiinnostuneina.
Palapeli
Tätä aktiivista aktiivista oppimista voidaan käyttää ryhmänä tai yksilöllisenä aktiviteettina. Jokainen joukkue tai henkilö vastaanottaa aiheen analysoimiseksi, kysymykseen vastaamiseksi tai ongelman ratkaisemiseksi eri osan käsiteltävästä aiheesta, siitä tulee asiantuntija ja jakaa sen sitten koko ryhmälle. Palapeli on tehokas:
Tätä toimintaa varten osallistujat osoittavat konseptin, taitojen soveltamisen tai suorittavat prosessin. Esisuunnittelu on tarpeen, jotta osallistujat voivat aktiivisesti osallistua tähän toimintaan. Tämän toiminnan suorittaminen:
Pääsyliput ovat online-ryhmäkeskusteluihin vaikuttava harjoitus, pääsyliput, jotka antavat neuvonantajille tietoa siitä, kuinka paljon osallistujat tietävät ryhmäkeskusteluaiheesta ennen ryhmäkokousta. Poistoliput kerää palautetta osallistujien ymmärryksestä ryhmäkeskustelun lopussa. Tämä toiminta on hyödyllinen:
Jotkut aktiviteetit toimivat hyvin koko istunnon keskusteluryhmässä, koska ne ovat riittävän kattavia kestämään koko 60-90 minuuttia. Seuraavia aktiviteetteja voidaan myös lyhentää ja käyttää vain osassa keskusteluryhmän istuntoa.
Nämä tosielämän skenaariot, jotka esitetään kertomuksen muodossa ja joihin sisältyy usein ongelmanratkaisua, ovat tehokkaimpia, kun niitä käytetään peräkkäin, kun osallistujat saavat lisätietoja tapauksen edetessä. Tämä antaa osallistujille mahdollisuuden jatkaa tilanteen / aiheen analysointia tai kritisointia, kun ohjaaja ohjaa toimintaa. Tapaustutkimukset, joita kutsutaan myös ongelmapohjaiseksi oppimiseksi, kehittävät ongelmanratkaisu- ja päätöksentekotaitoja, kriittisen ajattelun taitoja ja rohkaisevat kriittistä pohdintaa.
Luo asemia ja jaa osallistujat pieniin ryhmiin. Jokainen ryhmä siirtyy asemalle, jossa he vievät noin kymmenen minuuttia keskustellakseen ideasta, kysymyksestä tai konseptista ja tallentamalla keskustelunsa tulokset aseman taululle. Kun ryhmät liikkuvat asemalta toiselle, he perustavat keskustelunsa aiemmin taululle kirjattuun. Toiminta päättyy, kun jokainen ryhmä on ollut jokaisella asemalla.
Työpaja on tehokas esittely ja keskustelu uusista aiheista tai taitoista. Osallistujille on varattu aikaa työskennellä projektin parissa tai valmistautua tiettyyn taitojen kehittämiseen. Ohjaaja vastaa osallistujien kysymyksiin ja työskentelee heidän kanssaan tarvittaessa.
Keskusteluryhmän osallistujat aloittavat tämän toiminnan vastaamalla ohjaajan henkilökohtaisesti esittämiin kysymyksiin tai kysymyksiin. Sitten he yhdistävät keskustelun. Seuraavaksi he kaksinkertaistavat ryhmänsä koon, kun niitä kehotetaan tekemään niin - kolmen tai viiden minuutin välein. Harjoituksen loppuun mennessä kaikki ovat koko ryhmässä.
Keskustelu toimii hyvin, kun ryhmäkeskusteluaihe on kiistanalainen aihe. Osallistujat päättävät tukea tai vastustaa asiaa kädennäytöllä ja muodostaa ryhmiä heidän mieltymyksensä perusteella. Kun he ovat laatineet väitteensä puolesta tai vastaan, pyydä asiaa tukevia ryhmän jäseniä väittämään, ja asiaa vastustavan ryhmän väittävät. Jokainen ryhmä valitsee yhden henkilön esittämään väitteensä. Ensimmäisen keskustelun jälkeen kukin ryhmä laatii kumoamisväitteet ja valitsee toisen henkilön esittämään ne. Neuvonantaja päättää keskustelun harjoittelulla.
Jotkut ryhmäkeskustelutoiminnot vievät hyvin vähän aikaa ja niitä voidaan käyttää osana ryhmäkeskusteluistuntoa yhdistettynä muihin aktiviteetteihin. Yksi lyhyempien aktiviteettien käytön etu on kyky pitää osallistujien kiinnostus korkeana. Kokeile yhtä tai useampaa seuraavista toiminnoista seuraavassa ryhmäkeskustelussa.
Luo neljäseniset ryhmät kolmivaiheiseen haastatteluun ja osoita jokaiselle ryhmän jäsenelle kirjain - A, B, C ja D.
Tämä kymmenen minuutin aktiviteetti pyytää osallistujia pohtimaan kysymystä yksinään ja tarjoaa osallistujille mahdollisuuden keskustella siitä pareittain ja sitten koko luokan kanssa. Kysymyksiin tulisi sisältyä syvällisempää ajattelua, ongelmanratkaisua ja / tai kriittistä analyysia. Menettely on seuraava:
Opastaja asettaa kysymyksen, jolla on useita mahdollisia vastauksia. Osallistujaryhmät saavat taulukon, yhden paperin ja kynän tai kynän. Osallistuja kirjoittaa vastauksen muistiin, jakaa sen ääneen ja välittää paperin vasemmalla olevalle henkilölle. Tämä jatkuu, kunnes kaikki ryhmän jäsenet ovat antaneet vastauksen.
Osallistujat jaetaan pieniin ryhmiin, jotka tekevät yhteenvedon aiheesta käydystä keskustelusta suurella sanomalehtipaperilla tai taululla. Yksittäiset osallistujat lukevat vastaukset ja lisäävät kommenttinsa ja havaintonsa.
Jaa osallistujat neljään ryhmään ja numeroi kukin ryhmä yhdestä neljään. Opastaja asettaa kysymyksen, ilmoittaa kysymyksen tai esittää ongelman. Osallistujat puhuvat ryhmästään kysymyksestä, ongelmasta tai ongelmasta ja valmistelevat vastauksen. Ohjaaja kutsuu ryhmän jäseniä lukumäärän mukaan jakamaan ryhmänsä vastauksen.
Neljästä kuuteen osallistujaa edustavat ryhmät luovat kolme päättymistä avoimiin lauseisiin ja valitsevat sitten yhden tai useamman jaettavaksi ryhmän kanssa.
Kun osallistujat ovat muodostaneet 4 - 5-jäsenisiä ryhmiä, anna kolme minuuttia hiljaista aikaa aiheen pohtimiseen. Sen jälkeen jokaisella ryhmän jäsenellä on kolme minuuttia aikaa keskustella aiheesta keskeytyksettä. Kun kaikki ryhmän jäsenet ovat jakaneet, kaikki voivat kommentoida jaettuja tietoja.
Opastaja esittelee aiheen tai kysymyksen ja osallistujat vastaavat asetetun ajan kuluessa. Vastaukset on lueteltu taululle tai julisteelle ilman kommentteja, yksityiskohtia tai kritiikkiä, kunnes aivoriihi loppuu.
Nämä kolme toimintaa antavat osallistujille kirjoittaa vastauksia avoimiin kysymyksiin, ja ne voidaan esitellä missä tahansa keskitetyn ryhmäkeskustelun aikana. Jokaisen toiminnan tulisi kestää vain yksi tai kaksi minuuttia ja keskittyä avainkysymyksiin tai -ideoihin tai pyytää osallistujia tekemään ennusteita.

Ohjaajan tulisi ottaa aikaa suunnitellakseen ryhmäkeskustelukysymykset huolellisesti välttäen huonosti muotoiltuja, puolueellisia tai hankalia kysymyksiä. Vältä myös osallistujien ylenmääräistä esittämistä liian monilla kysymyksillä, koska se sekoittaa ja väsyttää heitä. Lyhyet, yksinkertaiset kysymykset toimivat parhaiten. Selvitä terminologia, käytä selkeää sanamuotoa ja varmista, että kaikki osallistujat ymmärtävät kysymykset. Sano kysymyksesi niin, että osallistujat eivät voi vastata yksinkertaisella ”kyllä” tai “ei”; miksi tai miten kysymykset toimivat hyvin. On myös suositeltavaa aloittaa yksinkertaisemmilla kysymyksillä ja pyrkiä monimutkaisempiin kysymyksiin.
Kohdennettua ryhmäkeskustelua varten käytetyt kyselytyypit
Kohdennetun ryhmäkeskustelun tulisi koostua kolmen tyyppisistä kysymyksistä:
Harkitse lisäksi näitä neljää kysymystyyppiä:
Keskitetyn ryhmäkeskustelusi onnistuminen riippuu suoraan paitsi esittämiesi kysymystyyppien lisäksi myös siitä, miten niitä kysytään. Kun valmistelet kysymyksiä keskitettyyn ryhmäkeskusteluun, muista:
Kohdennetut ryhmäkeskustelut kokoavat ihmisiä samanlaisesta taustasta tai kokemuksista keskustelemaan tietystä kiinnostavasta aiheesta. Ne tutkivat tehokkaasti ajatuksia, tunteita, tarpeita ja käsityksiä; ymmärtää kyselyn tuloksia ja mielipiteitä; päätöksiin vaikuttavien tekijöiden löytäminen; ja vuorovaikutuksen helpottaminen. Menestyvässä keskitetyssä ryhmäkeskusteluissa on osaava, valmisteltu avustaja, selkeästi määritelty aihe, tarkoituksenmukaiset aktiviteetit ja aiheelliset keskustelukysymykset. Tässä artikkelissa on kaikki mitä tarvitset onnistuneeseen kohdennettuun ryhmäkeskusteluun. Nyt kun olet valmistautunut, ajoita keskittynyt ryhmäkeskustelusi luottavaisin mielin.
